الفلسفة وعلم الاجتماع > علم الاجتماع
القائد في الأزمات ما بين " الكاريزما" والإيديولوجيا
تؤدي الإيديولوجيا دوراً مهماً في إثارة الصراعات جنباً إلى جنب مع المصالح والهويات الجمعية، وفي الوقت ذاته يمكن أن يستخدمها القادة لكسب دعم سياسي والتأثير في جماهيرهم (1)، وطالما امتلك القادة المميزون خلال التاريخ سمة "الكاريزما" وإلى جانبها استخدموا الإيديولوجيا والبراغماتية، إضافةً إلى أن الأزمات تفسح المجال أمام ظهور القادة "الكاريزماتيين" الذين يتمسكون بأهداف محددة ومستقبلية في نموذجهم الفكري، ويُحفزون الناس على تحقيقها من خلال الاقتداء بهم والتضحية بالذات (2).
وترتبط القيادة القائمة على الشخصية بثلاثة عناصر تضمن نجاحها هي: امتلاك الشخصية الأخلاقية، وتضمين القيم الأخلاقية في رؤية الجماعة، وتشكيل عملية صنع قرار أخلاقي جمعية (3).
المصادر:
2. Mumford MD, Antes AL, Caughron JJ, Friedrich TL. Charismatic, ideological, and pragmatic leadership: Multi-level influences on emergence and performance. The Leadership Quarterly [Internet]. 2008 Apr;19(2):144–60. Available from: هنا
3. Mumford MD, Fried Y. Give them what they want or give them what they need? Ideology in the study of leadership. Journal of Organizational Behavior [Internet]. 2014 Feb 14;35(5):622–34. Available from: هنا