مفاهيم خاطئة بخصوص التصنيع الرشيق

Image: photo by treenabeena @ Adobe Stock

ينحصر تطبيق التصنيع الرشيق في المجال الصناعي

على الرغم من أن العنوان يبدو مهتماً بالقطاع الصناعي فقط، إلا أن التفكير المبني على مفهوم التصنيع الرشيق وأدواته أثبت نجاحاً في المجال الخدمي أيضاً (1).


Image: CanStockPhoto.com

يبذل العامل جهداً أكبر في التصنيع الرشيق لمزيدٍ من الإنتاج 

بما أن التصنيع الرشيق يركز على تقليل الهدر، فسوف ينتج العامل كمية أكبر بالجهد نفسه إذا ما ألغيت الأخطاء (1).


Image: SYR-RES

التصنيع الرشيق يهدف إلى إلغاء المخزون

الإلغاء الكلي للمخزون ترافقه مشكلات عديدة، لكن يُضبط ويُخفض إلى أقل حد يُمكّن الشركة من الوفاء بالمتطلبات ولا يعرضها لمخاطر سوء التخزين أو نقصه (2).


Image: https://www.ccl.org/wp-content/uploads/2020/12/workplace-change-comes-at-a-cost-center-for-creative-leadership-cclt.jpg

التصنيع الرشيق يجعل العمل أسهل

بالرغم من أنه يهتم بإعادة تصميم العمليات لجعلها أسهل، إلا أنه يسعى إلى سد أوقات الفراغ المتاحة للعاملين (أحد أنواع الهدر) بأعباء أخرى تجعل العمل متعباً (3).


Image: https://factoryone.qa/wp-content/uploads/2021/01/What-is-Lean-Production-New-Sizes-20210113_300.png

التصنيع الرشيق يعتمد كلياً على استخدام الأدوات؟

هو نمط متكامل أي مجموعة من المواقف التنظيمية وليس مجرد استخدام للأدوات، إضافة إلى أن الاستدامة تعتمد على الثقافة التنظيمية والمشاركة الجماعية في التغيير (4,5).


Image: Photo by Whale Design @ Adobe Stock

تطبيق أدوات التصنيع الرشيق سوف تحسن العمليات وتقلل الهدر

يمكن تشبيه الأدوات بقمة جبل جليدي طافية على سطح البحر، وسياسة المؤسسة التنظيمية تمثل قاعدة الجبل الغير المرئية (6).


Image: SYR-RES

على المؤسسة تطبيق جميع أدوات التصنيع الرشيق لتحقيق الأهداف المرجوة

ليس بالضرورة، فعلى المؤسسة تحديد الأدوات الأكثر ملائمةً وفعاليةً لعملياتها والاستعانة بها وعدم تضييع الجهد في أدوات غير مناسبة لها (1).


Image: Dreamstime

التصنيع الرشيق يعطي نتائج سريعة؟

فلسفة إدارية متكاملة تبدأ بتطبيق الأدوات الأبسط ثم الانتقال إلى الأدوات الأكثر تعقيداً وبالنتيجة فإن بناء ثقافة تنظيمية مرنة يحتاج فترة زمنية حتى يعطي نِتاجاً (6).

المصادر: